一是强化组织领导，措施有力。始终坚持人饮安全工程目标管理，工作实化，责任量化。在每项水利工程建设上，强化时间刚性，倒排工期，制定形象进度图和时间完成表，严格实行工作目标责任制；加强工作领导，强化协同配合，实行分工合作，打破常规，超常运作，营造全力支持、建设参与人饮安全工程的良好工作氛围。
二是政策激励，资金倾斜。每年重奖完成安全人饮工作的单位和个人，以此鞭策后进单位，激发全乡安全人饮工作更上新台阶。对个别资金困难的农户，积极为其协调信用贷款和财政先行垫付补助资金，保证人饮工程顺利实施。
三是科学施工，保证质量。人饮工程建设上严把质量关，实行水务干部、驻村干部现场指导；集中供水工程实行现场办公，实地督查，做到保工期，保质量，确保人饮安全工程建成实实在在的“过硬工程”、“放心工程”。
2012年完成38处供水工程2259立方米，其中自流引水12处，水窖25处，国土整理项目与人饮项目整合建杨家集中供水工程1处（总投资300余万元，含水源池1口，供水站1处，提水站2处，蓄水池1口，到户分散水池13口，解决杨家、大沟、成龙、两河3个村3200余人的饮水问题）。工程共解决3828人2000头牲畜的饮水困难，铺设各种PE管道47500米。
